一、品牌調研與診斷、評估
需求對象
想要改善品牌形象,但卻找不到方向,未確定具體需求的客戶。
解決方針
通過對品牌的全方位調研與分析,精確號準品牌的問題脈搏,明確目標,理清主次遠近。
為企業制定低成本、高效益的測評、調研結果。
二、品牌全面發展戰略規劃
需求對象
為品牌建立長期價值的客戶;想要對企業及自身業務需求進行品牌調整,整合規劃企業子、分公司與拓展多元化產業鏈的客戶
解決方針
我們深諳品牌在商場洪流里的每個階段的需求,以自身多年的行業服務經驗為企業提供符合市場需求的系統的品牌戰略規劃,
這其中涵蓋了品牌定位、品牌核心價值提煉、品牌理念與品牌可持續發展規劃。
三、品牌宣傳語
需求對象
明確自身品牌形象規劃,希望將品牌精準、高效的傳達給外界所熟知。
解決方針
用文字作為品牌對外傳播的載體,形成一種統一的宣傳推廣方式,
他的最大妙處在于:不易產生歧義又能體現品牌價值所在。
四、品牌結構梳理
需求對象
集團、多元化企業,多品牌企業,兼并重組后的企業。
解決方針
對品牌的架構進行梳理,劃分子母品牌的主次、先后順序,建立統一、有序的發展結構鏈。
將紙上方針落實到實處,給客戶一個真實可信感的品牌形象建立。
五、品牌形象推廣手冊
需求對象
苦于沒有合適的工具來介紹推廣自身品牌的企業。
解決方針
品牌形象手冊,一本全面介紹品牌的產生、發展、經營理念、品牌特點與品牌表現的綜合手冊,
用切實的推廣工具來營銷推廣企業。
六、完備的品牌管理體系建設
需求對象
已經擁有自身品牌相關規劃與設計,但是苦于沒有一套和理有效的日常管理方式的客戶。
解決方針
我們要做的就是幫助企業進行品牌管理,包括組織架構、品牌管理、品牌傳播使用等相關重要環節的管理方法制定。
七、品牌文化梳理與CI系統建立
需求對象
將自身的成功經驗進行整理總結,統一思想、品牌勵志的企業。
解決方針
通過品牌CI系統的建立,包含企業理念識別(MI)與企業行為識別(BI),是企業的品牌更加的系統、完善化。
八、品牌深根落地傳播
需求對象
對外宣傳、貫徹企業文化理念的客戶。
解決方針
通過互聯網、紙媒、印刷物料、廣告投放、移動端設備等多種傳播方式,
讓品牌與外界進行多元化的互動企業文化理念推廣營銷。